一本包辦思考、行銷、企劃、溝通、領導，關鍵職場核心競爭力迅速升級!!
全圖解！超實用黃金模組！業務、行銷、經理人必備SOP！
想要 提升工作效能，開出漂亮業績
想要 內化核心軟實力，打造職場競爭優勢
想要 改變現狀，為自己創造更多價值
你絕對不能錯過這本──
價值百億的高效圖解工具書
從work hard躍升到work smart
善用心智圖法的思維模式，內化職場五力，掌握成功之鑰
以力養力，快速反應，讓業績由黑翻紅
這是一本方便隨時參考的職場教戰工具書
讓您在職場百戰百勝，無往不利，成為一等一的業務、行銷、經理人
．思考力：心智圖法職場10大應用
．企劃力：整合行銷7大流程
．銷售力：致勝銷售6大流程
．溝通力：溝通3C法則
．領導力：領導4大支柱
「心智圖法是種懶人成功術，可以改變工作者思考與做事方式，讓大腦CPU1顆變4顆。」
「心智圖法就是一種生活的心法及技法，運用心智圖，就像金庸小說裡的張無忌學會九陽神功，只要打通任督二脈，不管學什麼武功都很快！」
本書作者陳國欽（King，前HP資深副總），自從15年前接觸心智圖法，找到「從1顆CPU變成2顆、4顆，同時handle很多事情」的方法後，不論在消化大量資訊、團隊溝通、簡報或學習上都能快速抓到重點，並為公司帶來百億業績。
在外商企業工作多年，透過心智圖法的內化及高度運用，使他累積了許多職場相關心智圖法流程模組，他將這些經驗稱之為「職場五力成功方程式」（方程式意即有效的、成功的、可重複運用的套路）。在轉換跑道後，把自己縱橫職場多年的經驗整理集結成書，希望幫助更多職場工作者，省去無效且痛苦的學習之路，享受簡單有效的方程式，成為樂在工作的職場達人。
本書特色＆架構
．圖文並茂，具體案例分享，流程步驟操作簡單
．引導讀者以心智圖思考優化工作模式，透過關鍵字和圖像記憶強化學習效果
．Why（動機）→What（理解）→How（體驗），以黃金圈架構幫助讀者速記、理解及應用
作者介紹
作者簡介
陳國欽
曾任跨國企業資深副總經理，榮獲HP亞洲最佳經理人（Great Manager），以心智圖法的思考模式，創造百億業績。
現職
浩域企業管理顧問股份有限公司專任顧問暨講師
群創管理顧問有限公司專任顧問暨講師
學歷
台灣大學工商管理在職進修班
淡江大學電子計算機科學學系
經歷
HP資深副總經理
IBM大型企業專案經理
認證
孫易新心智圖法（Mind-Mapping）講師班、世界商務策劃（WBSA）、高階策略性銷售（ECSP）、神經語言調整術（NLP）執行師、專案管理師（PMP）
專長課程
心智圖法之職場高效應用（思考力）、 整合行銷流程之規劃與執行（企劃力）、致勝銷售流程之規劃與執行（銷售力）、高效簡報與NLP說服技巧（溝通力）、領導統御之規劃與執行（領導力）
顧問 孫易新
全球第一位英國博贊中心（Buzan Centres）華人講師，將心智圖法引進華人世界的第一人，近二十年來推動心智圖法不遺餘力，除教學之外並有心智圖法相關著作二十餘冊，與多本相關譯著。
現職
浩域企業管理顧問股份有限公司董事長
孫易新心智圖法培訓機構總經理
國家文官學院兼任講師
學歷
台灣師範大學社會教育學系博士
實踐大學企業創新發展研究所碩士
美國密西根州聖母大學管理科學碩士
認證
英國博贊中心智圖法進階講師班（1997年）
專長課程
心智圖法職場與教育應用、創新思考與管理、問題分析與解決等
授課經歷
IBM、台積電、聯電、鴻海精密、宏達電、聯發科技、Yahoo、中華航空、興農、台灣應用材料、飛利浦、神達電腦、光群雷射、凌陽科技、宏碁電腦、Dell電腦、廣達電腦、華碩電腦、羅技電子、B&Q特力屋、COSTCO、燦坤實業、中國信託、台新銀行、上海商銀、資誠會計師事務所等合計超過300家知名企業；中研院、中科院、工研院等研究機構；政府部門、各級學校、國際社團等
目錄
推薦序│啟動成功方程式讓能力被看見
顧問序│創造高績效的實踐 孫易新
作者序│內化五力，職場人生大不同 陳國欽
本書特色與架構
Chapter 1. 思考力（心智圖法：Ｍind Mapping）
思考力是人類最基本的能力，心智圖法是大腦使用說明書、職場九陽神功，
學會了心智圖法，就等於學會了處世及職場所有的能力。
[理解] 心智圖法四大操作核心
[體驗] 心智圖法之職場十大應用
應用❶ 即興發言／應用❷ 記者訪談／應用❸ 讀書摘要／應用
❹ 成長計劃／應用❺ 促銷活動／應用❻ 創意Slogan／應用
❼ 致勝銷售／應用❽ 簡報溝通／應用❾ 會議引導／應用❿ 夢想板
Chapter 2. 企劃力（IMP整合行銷流程）
企劃力是職場進階核心競爭力之一，學會IMP整合行銷流程，
可以有效提升企劃能力，掌握「不可被取代」的競爭優勢和升官之鑰！
[理解-整合行銷流程➀] 目的確認（Goal）
[理解-整合行銷流程➁] 現況分析（Situation）
[理解-整合行銷流程➂] 方針擬定（Policy）
[理解-整合行銷流程➃] 目標設定（Objective）
[理解-整合行銷流程➄] 障礙因應（Barrier）
[理解-整合行銷流程➅] 策略規劃（Strategy）
[理解-整合行銷流程➆] 執行計劃（Tactics）
[體驗] 企劃實務範例─A牌數位複合機成長企劃書
Chapter 3. 銷售力（WSP致勝銷售流程）
銷售力是職場生存的基礎核心競爭力，學會WSP銷售流程，
懂得思考「能不能贏，值不值得贏，知道怎麼贏」，是銷售人員的第一課！
[理解-致勝銷售流程➀] 機會分析（Opportunity）
[理解-致勝銷售流程➁] 人脈分析（Political）
[理解-致勝銷售流程➂] 需求分析（Decision）
[理解-致勝銷售流程➃] 競爭比較（Competitor）
[理解-致勝銷售流程➄] 策略擬定（G.O.S.A.）
[理解-致勝銷售流程➅] 關鍵掌握（K.S.F.）
[體驗] 銷售實務範例─XX銀行徵授信專案
Chapter 4. 溝通力（溝通3S法則）
溝通力是職場五力中最有趣的章節，學會溝通3S法則，
可以讓你從很愛說話提升到很會說話，迅速有效地達成說服目的。
[理解-溝通3S法則➀] Story（故事力）
[理解-溝通3S法則➁] Sense（設計力）
[理解-溝通3S法則➂] Show（說服力）
[體驗] 溝通實務範例─A牌原廠墨水匣說服簡報
Chapter 5. 領導力（領導四大支柱）
領導力是職場的高階核心競爭力，學會領導四大支柱，
經歷過管理階層的歷練，整個職場生涯才算是真正的完整。
[理解-領導四大支柱➀] 計劃（Planning）
[理解-領導四大支柱➁] 組織（Organization）
[理解-領導四大支柱➂] 領導（Leading）
[理解-領導四大支柱➃] 控制（Control）
[體驗] 領導實務範例─A公司領導計劃
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